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📦 Manejo de Inventarios en negocios de cannabis

El control de inventarios no solo es una buena práctica administrativa: en el sector cannabis es también una obligación legal y sanitaria. Mantener registros claros y actualizados puede marcar la diferencia entre superar una verificación sin problemas o enfrentar sanciones.


📊 Control de entradas y salidas

Lleva un registro detallado de cada producto que ingresa y sale de tu establecimiento. Esto te permite demostrar trazabilidad y evita inconsistencias que puedan levantar sospechas en una inspección.


🧾 Facturas y comprobantes

Conserva siempre las facturas y comprobantes de compra de cada lote. Estos documentos son la base para acreditar que tu mercancía proviene de proveedores autorizados y cumple con la normativa.


🏬 Condiciones de almacenamiento

Los productos derivados del cannabis deben almacenarse en condiciones adecuadas de temperatura y humedad, garantizando su conservación y evitando alteraciones en su composición. Un mal manejo en bodega puede generar sanciones y pérdidas económicas.


🏷️ Identificación de lotes y caducidades

Cada producto debe estar identificado con su lote y fecha de caducidad. Esto te ayudará a organizar la rotación de inventario y evitar la venta de artículos vencidos, lo cual constituye una falta grave frente a COFEPRIS.


📋 Inventarios físicos vs digitales

No confíes solo en tu sistema digital. Realiza inventarios físicos periódicos y compáralos con tus registros electrónicos para detectar diferencias a tiempo. Esta práctica es esencial para mantener la coherencia de tu operación.


⚖️ Un inventario bien gestionado no sólo refleja orden y profesionalismo, también es una herramienta de defensa legal. Ante cualquier revisión, contar con registros completos y coherentes muestra que tu negocio opera con transparencia y seriedad.


👉 En GEA te apoyamos a implementar sistemas de control de inventario y a establecer protocolos internos que te permitan cumplir con la normativa, reduciendo riesgos y fortaleciendo la confianza de tus clientes.


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